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LED灯具终端市场引关注
据记者了解,目前专业经营LED照明灯具的制造企业高达几千家,但就终端市场而言,专业从事LED产品经营的商家却为数不多,显然,LED专卖店在市场上还未形成集成效应。

  近日,关于LED专卖店的消息频出,LED终端市场和终端的渠道建设再度引起关注。渠道就像企业巨人的输液血管一样,重要性不言而喻,而专卖店模式作为众多销售渠道的其中一种,在这硝烟四起的LED市场上,它彰显了其独特的创新和功能模式,那么LED灯具企业未来的专卖店道路如何走向?这种针对性较强的销售模式到底可行,还是不可行?

  试行企业观点

  勤上光电事业部总经理 王宇宏

  勤上现有的产品线完全可以满足专卖店的展示和消费者的一站式购买,并且目前LED市场鱼龙混杂,消费者无从识别,勤上作为LED龙头企业,通过推广专卖店模式树立品牌形象,指引消费者购买好的LED产品。当然,每个LED企业实际情况不同,要综合考虑自身情况来确定是否适合建LED专卖店。

  奥克莱照明营销总监 卿哲

  LED照明产品不比传统照明产品,对展示有一定的要求。目前LED照明产品类和款式丰富程度还远远没有达到家居照明、花灯的水平,LED照明产品的特性和优势也使得其选择的渠道模式相对传统照明要窄一些。就目前LED行业发展而言,专卖店成了当前最为可行的终端渠道模式。

  盛安光电营销总监 关锐忠

  LED专卖店的出现,是应市场需求而诞生的,因此,我认为LED专卖店的形式是可行的。虽然目前在市场终端,专业从事LED产品经营的商家寥寥无几,LED专卖店在市场上也较为少见,但是相对于整体的发展趋势和行业的未来走向而言,这就是机会。LED专卖店不仅是产品销售,而是更注重的是她的品牌影响力和服务能力。当然,丰富和高品质产品线是支撑LED专卖店最基本的条件。然而并不是所有LED企业都能够开设专卖店,开设专卖店是一个企业综合实力的体现,并不是拥有资金就可以了,最关键是企业和商家是否具备软实力。目前LED企业和商家缺乏规范,所以考验专卖店能否生存的根本在于专卖店的管理及持续赢利能力。

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